本人从事连接器行业23年之久，在速普工作的17年时间里：专业技工从事了5年！专业技术能力去速普以前本身就是天花板水平！后来通过自己努力，对端子模具有了更深的了解做了模具工艺师，模具工艺师可以说是我在速普做的时间最长的职业，不管后续的车间主管、还是项目工程师，模具工艺一直都兼着！因为它能更好的去控制模具加工成本、模具加工质量、机床的稼动率！这些都来自于一个模具工艺师的能力和分析！从而也奠定了后来管理模具加工车间的能力！在速普任职了6年的模具加工车间主管！在这期间端子专业加工能力已经在工艺的方面呈现出来。因为本身工艺能力在身所以能更好的去控制和把控各加工组之间的协调性！从而能更好的提高效率和质量，从而来保证质量的稳定性！制定各项标准化。在任职主管的时候公司给与了较多的管理培训机会，包括现场管理5S健峰的培训、精益生产稻盛和夫的六项精进的培训等等。。。也从而来弥补自己原先管理能力的空缺！经过多年的沉淀现在能更好的管理一个部门的管理工作！由于自己工作能力的突出给自己有更好的工作平台，被公司调任项目部门，在公司做了3年的项目，在项目部门专门解决疑难杂症，在整个项目推进的过程中肯定会有很多的问题！包括专业技术问题，外协沟通和技术问题，不在我们专业领域的技术问题，这些都需要去解决！在做项目的3年时间里经手的项目都是成功的！到最后客户的发货跟踪包括客诉问题都是亲力亲为！客诉的沟通需要很好的沟通技巧，在处理这些事情的时候成功率还是蛮高的基本10起客诉有9起都能很好的解决也不用退货、罚款。。客户都能特采使用都能很好的解决问题从而来满足客户要求！由于自己的专业能力还可以，在公司也希望能发挥出更好的价值！所以在2010年被调入采购部门任职采购工程师负责公司所有非生产物料的采购工作！挂在自己头上的差不多年采购金额在RMB1个小目标左右！在采购部门利用自己的专业可以更好的对设备采购、外协加工、自动化外协、模具外发。。。。的成本控制和分析！在任职期间1年在单个采购项目上就能创造为公司节约成本300万-500万之间！从而也实现了一个采购工程师的价值！
