担任职位：人事招聘专员
所在部门：人力资源部
汇报对象：人事部总经理
工作职责：
1、协助经理做好中长期战略规划及经营策略和管理目标的制定，帮助组织落实公司各项管理决策，为公司中长期经营决策及管理目标的实现提供支持；
2、日常工作结果收集汇总再汇报结果
3、招聘员工，包括不限于：电话预约、面试、入职手续、安排住宿、员工离职手续、日常考勤，并将流程制度化
工作业绩：
1、不断完善“选人、育人、用人、留人”的相关制度，为公司提供适合的人才，创造并维护好公司的人力资源竞争优势,为员工提供理想的职业发展和成就事业的平台。
2、补充并完善以业绩数据为导向、战略目标为方向、内外部公平为基础的科学薪酬体系，进一步完善公司薪酬，推动企业目标的实现；
3、公司服务、品质得到更好的提升，顺利完成公司的各项计划指标。
2017年2月-2018年9月 中国平安上海总部
公司简介：中国平安保险（集团）股份有限公司（以下简称“中国平安”，“公司”，“集团”）于1988年诞生于深圳蛇口，是中国第一家股份制保险企业，至今已发展成为金融保险、银行、投资三大主营业务为一体、核心金融与互联网金融业务并行发展的个人金融生活服务集团之一。 中国平安在2017年《福布斯》“全球上市公司2000强”中名列第16位；美国《财富》杂志“全球领先企业500强”名列第39位，并蝉联中国内地非国有企业第一；除此之外，在英国WPP集团旗下Millward Brown公布的2016“BrandZTM最具价值中国品牌100强”及“全球品牌100强”中，分別排名第9位及第61位；在全球最大的品牌咨询公司Interbrand发布的“最佳中国品牌排行榜”中，名列第六位，并蝉联中国保险业第一品牌。此外，经过多年的部署和努力，平安用了29年，创造了无数个奇迹：总资产超过5.77万亿，相当于：73个海尔，61个百度，9个万科，8个可口可乐，4个中国移动，2个中国人寿。
担任职务：客户经理
所在部门：营业25部门
汇报对象：团队长
工作职责：
1、销售保险寿险包括寿险、车险、团体险、意外险等和其他项目
2、做好客户服务工作
3、遵守公司日常管理规定，参加公司组织的各项会议和培训，按要求填写活动管理工具
公司交办的其他工作。
2018年9月-2019年7月 义乌市臣墨工艺品有限公司
公司简介：
义乌市臣墨工艺品有限公司办公室地址位于浙江省的第四个大都市区金华市，金华 浙江省义乌市义亭镇前屋新村，于2016年11月17日在义乌市市场监督管理局注册成立，注册资本为100万人民币，在公司发展壮大的3年里，我们始终为客户提供好的产品和技术支持、健全的售后服务，我公司主要经营工艺品、装饰画、油画、装饰材料（不含竹木材料、危险化学品、易制毒化学品及监控化学品）、家居日用品批发。，我们有好的产品和专业的销售和技术团队，我公司属于金华工艺品及其他厂黄页行业
担任职务：人事行政专员
所在部门：人事行政部
汇报对象：总经理
工作职责：
1、协助总经理，参与公司经营管理与决策
2、领导制定企业行政、人力资源、企业规划等工作的工作计划，实现工作目标
3、负责公司的内部管理系统正常运行
4、领导人力资源管理工作的实施，为企业发展提供充足的人才供给和良好的人才环境
5、领导公司行政事务工作，保障后勤支持
6、领导开展公司的管理成本核算、对外交往和内部活动的筹划；负责分管部门的组织管理协调工作
工作业绩：
1、公司的环境卫生保持良好
2、不断建立和完善“选人、育人、用人、留人”的相关政策和机制，为公司提供适合的人才，创造并维护好公司的人力资源竞争优势,为员工提供理想的职业发展和成就事业的平台
3、建立以业绩数据为导向、战略目标为方向、内外部公平为基础的科学薪酬体系，进一步完善公司薪酬，推动企业目标的实现
在职期间主要工作职责表述：
一、管理职能：
行使公司赋予的管理职能、职责。完善并维护公司各项管理制度、管理体系的建设，行使公司给予的管理权力，预防纠正各类违规违纪事件的发生及处理。
二、建设标准化/三体系管理：
1、帮助组织编制、制定、修订企业标准制度。（运营管理制度、人力资源管理制度汇编）
2、检查改进：制度的执行过程与完成情况进行跟踪检查，汇总公布检查结果，做好裁决、奖罚与纠正，组织协调各部门完成各项整改计划；
三、企业文化、员工关系：
企业文化建设、贯彻人本管理关怀活动；
四、人力资源：
1、参与规划人资源战略， 建立人力资源管理体系，完善公司人力资源工作流程和管理制度。
2、对公司资源进行分析，参考现有编制改善拟定管理团队与岗位编制，进行岗位分析与职位评价，制定配置标准，控制人力成本。
3、根据公司经营发展目标，拟定人力资源招聘计划，开拓招聘渠道，建立人力资源供应信息库和企业人才储备库。
4、完善绩效管理体系，规范各职级、各层级、各技能薪酬标准。进行薪酬调查与分析，建立和完善有竞争力的薪酬福利体系，制订公平、公正而又有一定激励性的薪酬制度；
5、完善培训体系，推动与执行公司培训管理工作，组织实施各种培训。
6、负责建立畅通的沟通渠道和有效的激励机制，充分发挥员工的积极性和创造性， 积极听取和采纳员工合理化建议。
7、负责劳动合同管理及员工关系处理；
8、建立员工提案改善建立奖励机制，每季度宣导员工改善提案提报工作；
五、规章制度稽查：
1、稽查：对运营过程实行监督管理，提报、协调落实奖惩管理制度，指导各部门对监管条例的遵循和执行情况。
六、人事行政管理：招聘达成，普工招聘周达成95%，计时招聘月达成80%。
七、后勤管理：保障办公设备、应急药品、基建建设、保洁、车辆及公共场地等。
八、参与6S现场培训！
